当社は、「安全・品質」を第一に『経営基盤の強化をベースとした技術力向上による東配工ブランドの確立』を目指すとともに、社会環境変化に応じたさらなる経営基盤の強化に向けた社内改革を進める必要があることから、中期経営方針（２０１７年-２０２１年）を定め，これまでは内部統制の確立を中心に進めておりました。
今般、２０２２年度を迎えるにあたって、第２次中期経営方針（２０２２年-２０２６年）を策定し、変革から飛躍へセルフイノベーションからオープンイノベーションへシフトを変化させ「電力市場の質的・量的変化に対し良質な施工品質を提供する」「電力周辺工事への進出ならびに新規事業分野とのシナジー効果を発揮する」「戦略的な経営統合を図る」ことを目的に、以下の重点施策の展開を図ることとしております。
戦略１：コア事業（東北電力ネットワーク株式会社設備工事）の深化
戦略２：コア事業から新規事業への展開
戦略３：グループ内外各社との戦略的連携

↓詳細は会社概要から下記添付ファイルをご覧ください。
第２次中期経営方針（２０２２年-２０２６年）